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安徽大嘴狗寵物醫院投資有限公司

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個體經營的弊端

發佈於:2020-01-18 浏览次数:1700

1、缺少醫學技能課題的共享,醫學技能很難提升。 個體經營也就意味着單打獨鬥,如果不花重金去深造學習,個體經營者或技師的專業技能就不可能得到更系統更專業的指導,專業技能會一直保持在原本的水平,不能與時俱進。這一點體現在寵物醫院尤爲重要,個體經營的寵物醫院往往不能得到同行專家的指導,各類醫學課題也無法真正的去參與共享,在個體寵物醫院發展的獸醫,醫學技能根本無法提高。久而久之,個體寵物醫院會在同行中慢慢脫節,在層出不窮的各類新病症中被無情淘汰。 


2、缺少管理經驗,員工缺少歸屬感。 個體經營往往沒有專業的管理人士,都是憑藉老闆的過往經驗進行運作,在管理上容易產生漏洞。熟悉個體經營的人都知道,個體經營店面的員工一般比正規運營店面的員工自由散漫、難以管理,都存在一個無歸屬感的問題,很多員工尤其是技師,在同一店面工作幾個月就會跳槽或者是自己獨立創業。而在統一管理的連鎖企業工作,企業強大的向心力、良好的競爭機制、完善的管理制度,來之不易的工作成就,會讓員工產生歸屬感、依賴感,從而減少人才流失。 


3、個體經營經濟能力有限,缺少品牌影響力及消費者的信賴感。 個體經營大多數都會面臨融資困難、策略大衆化的難題,能夠發展壯大的機會少之又少。而面對消費者,個體經營又沒有強大的品牌效應支撐,除非是幾十年的老店,否則很難得到消費者的高度信賴。 


4、個體經營缺少運營策劃,運作思路單一。 個體經營很少有老闆願意掏錢請職業經理人、項目策劃師等人才對店面運營進行綜合規劃,大多數個體經營都是在盲目中前進,運作思路單一、缺乏創新,並不能良好的發揮店面的綜合實力。 


5、連鎖經營在國際上成功率遠大於個體經營。 蓋洛普調查顯示:連鎖經營的成功率爲95.5%,獨自創業的成功率爲4.5%。連鎖經營由於管理體系完善、運營思路清晰、品牌運作成熟、人才培養迅捷,在經營成功率上遠遠高於單打獨鬥的個體經營。

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